Перелом на переломе
Когда мы спросили, были ли у Михаила в жизни переломные моменты, он задумался. – Да нет, – наконец ответил он. – Вот встреча с супругой – ну это понятно… И этот ответ, пожалуй, наилучшим образом характеризует нашего героя, потому что переломных моментов в его жизни на самом деле можно насчитать приличное количество. Родился он в Воркуте, прожил там 27 лет, там же окончил юридический институт, служил в военизированной пожарной охране, затем перешел на работу участковым, а затем… уволился по собственному желанию и занялся бизнесом. Чем не перелом? Но дальше больше: в 2007 году он, уже вместе с семьей и маленькой дочкой, переехал в Санкт-Петербург, на родину бабушки – она пережила блокаду, но уехала в Воркуту вслед за репрессированным дедом.
Еще до переезда Михаил открыл в Петербурге компанию, занимался поставками в Ленинградскую область топлива – угля, мазута, дизеля, щебня. Приозерск был самым крупным потребителем мазута, и в 2008 году судьба Михаила вновь совершила крутой поворот – руководство района предложило ему заняться теплоэнергетикой: реконструировать ТЭЦ и построить котельную № 1. 2008 год, кризис, девальвация – а Михаил вместе с братом учреждает новую компанию, обращается в банк за кредитом и принимается за дело. Первое тепло в Приозерск они подали в августе 2010 года. А не страшно ли было браться за такое сложное дело, как энергетика, спросили мы. – Да нет, – снова со смехом ответил Михаил. – Не боялись ничего. Мы тогда были молодые, амбициозные, искали себя. Тогда время такое было…
Сегодня компания Михаила Сидорова и его брата Владимира Мякова занимается поставками по всей России, раньше они были основными поставщиками дизельного топлива на «Северный поток – 1». А в Приозерском районе у них в эксплуатации ни много ни мало 7 поселений, 17 котельных, и это не предел: в текущем году они планируют запустить 3 газовых котельных и подают технико-экономическое обоснование еще по нескольким поселениям, куда скоро должен прийти газ. – Основные задачи наши – это, конечно, строительство и внедрение как можно быстрее новых газовых котельных. Если мы в этом году планируем три на следующий год, если мы заключаем инвестиционное соглашение, то по городу Приозерску мы хотим перевести на газ еще три маленьких котельных и по Мельникову одну котельную, по Громово две котельных, а в бухте Владимирской у нас будет дизельная котельная, так как там нет газа… Да все равно с приходом газа поменяем горелку, и она будет работать, – азартно рассказывает Михаил. И слушая его рассказ, не верится, что этот человек ради дела перетерпел многое – в том числе и уголовное обвинение, и угрозу тюрьмы. Неверие в правильность его предложений Михаил называет самым сложным на жизненном пути. – Не верили, что наши технические, экономические решения приносят пользу, что они правильные, – вспомнил он. – Мы встречались с недопониманием, на нас писали в различные станции, президенту жалобы, и правоохранительные органы проверяли, реагировали, были возбуждены уголовные дела, подписка о невыезде. Но потом, когда все разбирались, конечно, это прекращалось, приносили извинения. Это дестабилизирует, опускались руки в этот момент, да и жена говорила: зачем тебе это надо, брось, давай лучше другим займемся. Но я не боялся, я понимал, что могут посадить, закрыть, и говорю: да пускай сажают. Я знаю, что я не вор, все, что я делаю, правильно, я не боюсь, потому что я работаю честно. Видимо, эта уверенность и помогла преодолеть все невзгоды – и все переломы судьбы.
Надежный тыл
Все, о чем говорит Михаил, так или иначе сводится к двум направлениям – работе и семье. О семье он упоминает часто и именно ее считает самым большим своим достижением. – У меня прекрасная жена, двое детей, дочь и сын, которыми я горжусь. Когда я служил, мне полковник, начальник тыла, говорил при выпуске: запомните, 90 % успеха – это крепкий тыл, когда ты знаешь, что дома у тебя все хорошо, есть опора – жена, которая смотрит за детьми, за очагом, ты спокоен в этом. Ну и, конечно, достижение – это работа, – все же сворачивает в разговоре Михаил к привычной стезе. В работе его семья тоже играет особую роль – много лет он работает вместе с братом, и, по его словам, всех успехов они достигли вдвоем, хотя считается, что с родственниками работать сложно. – Мы работаем с ним 20 лет, и уже не надо кому-то что-то говорить, каждый занимается своим делом. Даже не разбираем, он делает одно, я делаю другое, – делится он. – Можно сказать, мы с братом свою фамилию вписали на долгую историю Приозерского района, так как помимо экономии бюджетных средств – а это эффективность, конечно, – тепловая энергетика – это стабильность тепла для населения, для прочих потребителей.
Вероятно, поэтому братья уделяют большое внимание персоналу: по их словам, самые большие проблемы у компании – со специалистами, поскольку поселения в районе небольшие, а рядом мегаполис, который оттягивает на себя профессионалов. – Найти хороших специалистов – это дорогого стоит, поэтому мы дорожим людьми, стараемся всячески внимательно поддерживать, какие-то льготы внедряем, поддерживаем обучение людей, – рассказывает Михаил. Отсюда, должно быть, и «фишечка», какая есть у любого успешного бизнесмена – впрочем, в отличие от других, Михаил Сидоров с удовольствием ею делится: по его мнению, самое главное – это слушать чужое мнение и черпать опыт других предпринимателей, причем не только из своей сферы, но и из других. А еще – постоянное самообразование, поскольку генеральный директор должен знать все, и это – не фигура речи, а требование законодательства. – У нас сейчас меняется законодательство постоянно, курсы какие-то приходится проходить, сдавать экзамены. Если раньше первому лицу, руководителю это не требовалось, то сейчас все поменялось, ты должен иметь определенные допуски, знать за всех своих юристов, и сварщиков, и электриков. Мегамозг, – смеется Михаил. – Хотя я не понимаю, зачем руководителю это надо, когда у меня есть специальные отделы, но ты должен все знать. Ну, раз должен, значит, сдаем экзамены.
Похожим, неожиданно сдержанным образом Михаил относится к недоброжелателям: по его мнению, кляузы – хороший способ узнать, где действительно есть какие-то недоработки. – Мы проверяющие органы и людей, которые пишут жалобы, не рассматриваем как агрессию, мы это воспринимаем как подсказку, – пояснил он. – Мы за всем не можем усмотреть, потому что компания большая, объектов много, да и людей у нас работает около 200, естественно, за всем не можем уследить. А когда каждый по-своему делает маленький аудит, для нас это очень хорошо, это выявляет узкие места наших специалистов, где кто-то что-то недорабатывает либо мы сами где-то что-то недосмотрели. Поистине, для подобного восприятия жизни требуется большое мужество – и большая уверенность в том, что делаешь.
Я никогда не предам
Первый неожиданно жесткий момент в разговоре произошел, когда речь зашла про поставки продукции в Европу – Михаил внезапно изменил тон и произнес очень твердо: – Раньше мы отгружали продукцию в Европу, в Прибалтику, но сейчас прекратили, потому что они нацисты, мы не хотим им отгружать. У нас даже были незакрытые контракты, хотя они были выполнены, мы вернули деньги, а продукцию не послали. А второй – когда мы спросили, чего бы Михаил никогда не сделал в жизни. – Не продал бы Родину, не предал бы, – так же жестко, как до этого о Европе, ответил он. – Сейчас, к сожалению, со специальной военной операцией мы это видим. Я не понимаю вообще людей, которые за деньгами убегают, да, наверное, никогда не пойму. Я никогда не покину свою страну.
Вероятно, поэтому Михаил с братом и со всей компанией много помогают – и тем, кто ушел участвовать в СВО, и тем, кто остался здесь, в первую очередь семьям бойцов. – Буквально недавно ездили, передавали две машины, купили еды, материалов, квадроцикл с прицепом, потому что они на передовой связью занимаются, передавали все это им, – делится Михаил. «Энерго-Ресурс» помогает и правительству, в том числе материалами для военных частей на территории региона, адресно помогает ветеранам с конкретными проблемами, выделяет средства на подарки для детей военнослужащих. Недаром Михаил Сидоров – старейший член Общественной палаты района.
– О чем вы мечтаете? – спрашиваем мы уже под конец разговора. – Мечтаю, чтобы быстрее закончилась специальная военная операция и мы победили, – не задумываясь, отвечает Михаил. – Чтобы наши ребята и жители не погибали, не становились инвалидами, но враг был повержен. А остальное все пустое. Встречали ли вы когда-нибудь на своем пути цельных людей, у которых все в жизни в гармонии? Нам повезло повстречать. И всему району повезло, что такой человек, как Михаил Сидоров, у него есть.
Лилия Батршина, фото из архива Михаила Сидорова
